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公司召開2020年目標任務動員會

發布:edkhcpjv 瀏覽:224次

    12月31日下午,公司在機關多功能廳召開2020年目標任務動員會,公司全體管理人員參加了會議,會議由公司總經理齊文勝主持。

    會上,副總經理劉遠近通報了2019年度目標任務完成情況,總經理助理齊軍宣讀了《公司2020年目標任務及考核辦法》。部分基層單位主要負責人遞交目標責任書并表態發言。

    公司黨委書記、董事長齊百紅作重要講話。齊百紅講到,2019年,公司發展遭遇嚴峻的形勢,國際國內政治經濟形勢復雜多變,貿易摩擦愈演愈烈,地區沖突持續不斷,加之受到新能源、安全、環保、市場等諸多不利因素的沖擊和影響,公司全年整體經營與發展可謂是困難重重、步履維艱。會上,齊百紅對2019全年工作進行了全面回顧,對各單位、各部門一年來所取得的成績給予充分肯定,同時也指出在實際工作中存在的諸多問題和不足,要求各單位、各部門要腳踏實地,鼓足干勁,對照目標抓落實、對照先進找差距,以全新的精神面貌和昂揚姿態投入到新一年的工作當中。

    齊百紅指出,2020年公司發展進入到全新的階段,伴隨著不穩定因素的逐漸增多,低迷的行業形勢將長期存在,我們要時刻保持清醒的頭腦,居安思危,未雨綢繆,迎難而上、愈挫愈勇。會上,圍繞公司2020年十項重點工程和十項重點工作,齊百紅進行了深入分析和相應分工部署。十項重點工程和十項重點工作是公司立足當前實際,謀求未來長遠發展的重要決策,將為公司決戰2020年乃至實現可持續健康穩定發展奠定堅實的基礎。

    會上,齊百紅對全體管理人員提出具體要求。一是要做到立足主動、立足自我,踏實創造自身價值。要善于總結過去,不斷吸取經驗教訓;要肯于立足實際,努力實現人生價值;要敢于展望未來,積極謀求更高發展。二是要做到把握規律,執行規矩。不把偶然當必然,不把運氣當本事,干事創業靠的是真才實學,切忌投機取巧。三是要做到從“小我”到“大我”再到“無我”的思想進化,尤其是在日常工作和生活中,要形成從“看管”到“不管”再到“自管”的不斷提升,要著力增強四種意識:即大局意識、服從意識、危機意識和發展意識,切實提高四種能力:即自律能力、抗壓能力、擔當能力和履職能力。

    最后,齊百紅強調,21世紀的20年代已經到來,全體干部職工要鼓足干勁,全力打好“十三五”收官之戰,為“十四五”規劃謀好局、開好頭。相信在公司黨委、董事會的堅強領導下,在公司全體職工的奮力拼搏下,我們一定能夠不斷創造自身價值,為打造百年新濟煤建功立業。

值此元旦佳節,齊百紅代表公司黨委、董事會向辛勤工作在各個地區、各條戰線的全體干部職工和家屬致以新年的祝福,祝大家新年快樂,萬事如意,闔家幸福安康!

 

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